Kursbeschreibung
Treten in Ihrem Team immer wieder Konflikte auf?
Das ist ganz normal. Wenn unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenarbeiten, sind Konflikte unvermeidlich. Wichtig ist allerdings, dass die Situation nicht eskaliert und die Stimmung im Team kippt.
Als Führungskraft spielen Sie hier eine entscheidende Rolle, indem Sie Spannungen frühzeitig erkennen und proaktiv lösen.
Doch wie reagieren Sie adäquat und entschärfen die Situation? Wie können Sie zur Klärung beitragen?
Ein erfolgreiches Gruppen-Coaching findet in einer Gruppe von 6 bis 9 Führungskräften statt. Es verbindet Wissensvermittlung, kollegiale Beratung und systematisches Coaching. Es wird auf Ursachen und Ausmaße von Konflikten eingegangen, und Strategien zur Lösung werden erarbeitet.
Der Coach steht den Teilnehmenden als Sparringpartner und Impulsgeber zur Seite. Im Fokus des Austausches stehen immer zwei Perspektiven: die der Führungskraft mit ihrem eigenen Belastungsempfinden und die ihrer Vorbildfunktion gegenüber ihrem Team.
Inhalte
Das Coaching „Konflikte gelassen angehen“ unterstützt Sie, Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und zu lösen.
Sie reflektieren Ihre persönliche Konfliktfähigkeit und stärken Ihre Konfliktkompetenz.
Sie reflektieren im Austausch mit anderen Teilnehmenden ihre persönliche Konfliktfähigkeit.
Sie analysieren das Klima, das in Ihrem Team vorherrscht.
Sie lernen Ursachen und Anzeichen von Konflikten zu erkennen.
Sie erarbeiten Strategien zur Lösung von Konflikten.
Ein erfolgreiches Gruppen-Coaching findet in einer Gruppe von 6 bis 9 Führungskräften statt. Es verbindet Wissensvermittlung, kollegiale Beratung und systematisches Coaching. Es wird auf Ursachen und Ausmaße von Konflikten eingegangen, und Strategien zur Lösung werden erarbeitet.
Der Coach steht den Teilnehmenden als Sparringpartner und Impulsgeber zur Seite. Im Fokus des Austausches stehen immer zwei Perspektiven: die der Führungskraft mit ihrem eigenen Belastungsempfinden und die ihrer Vorbildfunktion gegenüber ihrem Team.
